Les trois compétences non techniques les plus utiles à inscrire sur un curriculum vitæ

Faut-il inscrire les compétences non techniques sur un curriculum vitæ?

Un curriculum vitæ ou CV est essentiellement un journal de votre carrière. C’est un manifeste des expériences, des postes, des entreprises et des réalisations les plus marquants qui ont défini votre carrière. Bien qu’il soit important de décrire ces éléments fidèlement, car ils seront les plus examinés par les employeurs et les recruteurs, n’oubliez pas d’inclure les compétences non techniques. Elles peuvent parfois faire toute la différence et vous aider à décrocher votre prochain emploi.

Qu’entend-on par compétences non techniques?

Les compétences non techniques sont des compétences sociales plus générales sur votre curriculum vitæ. Elles sont acquises indirectement dans le cadre d’un emploi ou d’une expérience éducative. Vous pouvez indiquer ces compétences dans des sections précises de votre curriculum vitæ ou sous toute expérience professionnelle ou éducative que vous avez eue. Voici quelques-unes des compétences non techniques les plus importantes à mettre sur votre CV.  

Les trois compétences non techniques les plus utiles à inscrire sur un curriculum vitæ :

1. Expérience en leadership

Le Bureau of Labor Statistics prévoit une augmentation de 8 % de la demande de postes de direction de 2021 à 2031. Les travailleurs qui recherchent des postes de cadre ou non cadre devraient promouvoir leurs qualités de leadership.

Vous pouvez parler de vos traits de leadership même si vous ne possédez pas d’expérience dans des postes de cadre. Soulignez vos compétences interpersonnelles telles que la communication et la motivation. Ces aptitudes vous présentent comme un dirigeant potentiel et un bon coéquipier. 

Jessica Fong, chargée des comptes stratégiques, a plus de 19 ans d’expérience en matière d’aide aux fabricants de l’industrie des sciences de la vie pour trouver des travailleurs de qualité. Elle mentionne que les travailleurs peuvent montrer leurs qualités de leadership en mettant l’accent sur celles-ci et en étant proactifs. 

« Les travailleurs doivent assumer leur rôle dans le processus et s’assurer qu’ils ont effectué toutes les étapes nécessaires avant de passer à la phase suivante. Également, si vous remarquez quelque chose qui peut être fait différemment ou avec plus d’efficacité, faites-le savoir à un superviseur. Les superviseurs sont généralement disposés à écouter, surtout si c’est dans une perspective axée sur les solutions », explique Jessica Fong.

2. Résolution de problèmes

Un rapport récent de McKinsey & Company souligne que la résolution de problèmes est la principale compétence pour laquelle les professionnels en RH ont du mal à recruter. Une tendance qui stimule la demande pour cette compétence non technique est l’essor de la robotique et de l’automatisation dans l’industrie de la fabrication et la distribution. Les nouvelles technologies nécessitent de nouvelles compétences en matière de collaboration personne-machine. La demande de professionnels spécialisés capables de déceler et de résoudre les erreurs au moyen d’une interface numérique est forte et croissante.

« L’automatisation ne fera que prendre de l’ampleur. Nos partenaires auront besoin de travailleurs pouvant trouver des causes de dysfonctionnement ou des façons d’améliorer les processus. Ils ne seront peut-être pas formés en tant que mécaniciens d’entretien, mais ils auront certaines de ces compétences de résolution de problèmes », ajoute Jessica Fong.

3. Adaptabilité

L’embauche de travailleurs pouvant appliquer leurs connaissances et expériences à de nouvelles situations aide les employeurs à créer une main-d’œuvre plus polyvalente. Vous avez probablement fait preuve d’adaptabilité plus que vous ne le pensez. Avez-vous déjà accepté de modifier votre horaire ou assumé de nouvelles responsabilités? Avez-vous déjà participé à des occasions de perfectionnement professionnel? Si la réponse est oui, n’hésitez pas à souligner votre adaptabilité sur votre CV. Soyez également prêt à parler de la façon dont vous en avez fait preuve lors de votre entrevue.  

« L’adaptabilité est quelque chose que nous voyons dans presque toutes les descriptions de poste qu’une entreprise partage avec nous. Plus les personnes s’adaptent facilement, plus il est aisé de les former et de leur faire assumer de nouvelles responsabilités.

Les entreprises souhaitent être en mesure de former leurs travailleurs sur plusieurs aspects afin qu’ils puissent effectuer plus d’une tâche. Cela les aidera à combler les manques au sein de leur main-d’œuvre. Cela contribue également à ce que les travailleurs restent engagés en réduisant les fonctions répétitives », précise Jessica Fong.

Souhaitez-vous en savoir plus sur les compétences non techniques à insérer dans un curriculum vitæ?

Souhaitez-vous en savoir plus sur les compétences non techniques à mettre sur un curriculum vitæ et sur ce dont vous avez besoin pour réussir à l’avenir? Lisez notre rapport « Main-d’œuvre 2030 : Les compétences dont les entreprises auront besoin pour réussir » 

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