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Comment expliquer un licenciement passé aux gestionnaires d’embauche

un homme tenant un iPad

Avec la reprise économique qui s’amorce, le marché du travail peut commencer à réembaucher des millions d’employés récemment licenciés.   

Les candidats doivent montrer leurs capacités et leur motivation tout au long du processus de candidature. Si leur dossier d’emploi indique un licenciement récent, cela peut s’avérer particulièrement difficile.

Pour savoir comment expliquer un licenciement aux gestionnaires d’embauche, nous avons demandé conseil à Peter Tu, directeur de comptes chez Aerotek. Parce qu’il s’'entretient régulièrement avec des dizaines d’employeurs, il sait ce qu’ils veulent et ne veulent pas entendre lors d’une entrevue.

Peter Tu recommande de :

Rester calme

Dans un marché du travail concurrentiel, les candidats sont souvent trop empressés. Ils promettent la lune et les étoiles. Ils expliquent des problèmes potentiels que personne ne leur a demandé d’expliquer. 

Cet effet secondaire du besoin de trouver un emploi est parfaitement compréhensible, mais il peut jouer contre vous. 

« Lorsqu’un gestionnaire d’embauche ressent votre désespoir », précise Peter Tu, « il risque de ne pas donner suite ou de vous embaucher pour effectuer des tâches ingrates dont personne d’autre ne veut. »

Lors d’une entrevue, la confiance est toujours un allié. Prenez quelques respirations profondes, essayez de rester calme et abordez chaque discussion avec l’esprit détendu. 

Et si vous avez à expliquer un licenciement, attendez que l’employeur potentiel évoque le sujet.

Être honnête, professionnel et responsable

Si le poste dont vous avez été licencié est mentionné durant l’entrevue, soyez prêt à donner une réponse honnête et professionnelle davantage concentrée sur vos actions que sur la question des responsabilités de chacun. 

Selon Peter Tu, quelles que soient les circonstances exactes de votre licenciement, « les gestionnaires d’'embauche ont besoin de voir que vous avez au minimum accepté la situation. »

Dans votre explication initiale, revenez sur ce que vous avez fait plutôt que sur ce qui vous est arrivé.

Quelques exemples :

  • « J’avais du mal à voir les choses de la même façon que mon gestionnaire », plutôt que « Mon gestionnaire n’était pas quelqu’un de bien »
  • « J’ai tout fait pour arriver à l’heure », plutôt que « Leur politique de présence était trop stricte »
  • « L’éthique de l’entreprise me posait problème », plutôt que « C’était un endroit horrible »

N’oubliez pas que les gestionnaires d’embauche appelleront vos anciens employeurs pour vérifier vos références. Et bien que ces derniers se contentent généralement de confirmer le poste occupé et les dates d’emploi, votre honnêteté sera utile pour réagir proactivement si un ancien employeur révèle que votre licenciement ne s’est pas fait dans les meilleures conditions. 

Mettre l’accent sur le positif

N’oubliez pas que votre licenciement appartient au passé et que les employeurs potentiels s’intéressent à qui vous êtes maintenant. 

Les gestionnaires d’embauche veulent recruter des personnes qui considèrent les revers comme des opportunités d’évolution. Par conséquent, outre une description honnête, professionnelle et responsable de votre licenciement, vous devrez également souligner les aspects positifs. 

Parlez de ce que vous avez appris, de ce que vous avez fait pour résoudre le problème sous-jacent et de votre évolution en tant qu’'employé et en tant que personne. Il y a toujours un côté positif à mettre en avant.

« Même si en vérité vous avez été licencié pour des retards quotidiens », indique Peter Tu, « parlez des leçons tirées de cette expérience, et aussi de comment vous avez changé vos habitudes et vos priorités pour rationaliser votre emploi du temps. »

Faire confiance à son recruteur

En tant qu’intermédiaire avec les employeurs, votre recruteur en sait plus sur les qualités du candidat idéal que vous ne pourriez le deviner en décryptant l’offre d’emploi.

Un bon partenaire de recrutement peut utiliser ses connaissances privilégiées pour vous aider à expliquer vos licenciements antérieurs de deux manières principales : 

  1. Il peut vous enseigner des techniques d’entrevue, notamment pour mettre en valeur des qualités, par exemple la confiance, l’honnêteté, la responsabilité, le professionnalisme et la positivité, qui sont les plus appréciées par les gestionnaires d’embauche quel que soit le poste à pourvoir.
  2. Il peut vous guider afin de postuler aux emplois qui correspondent le mieux à votre formation.

« Lorsque vous vous adressez à un recruteur, vous pouvez lui dévoiler sans filtre votre personnalité et indiquer les véritables raisons de votre licenciement », ajoute Peter Tu. « Il peut alors utiliser ces informations pour vous mettre en position de réussir. »

Le plus important, c’'est de ne pas vous laisser abattre. 

Rappelez-vous simplement que vous le méritez, et que vous auriez du mal à vous épanouir chez un employeur incapable d’'accepter votre valeur en tant qu’'employé. Soyez assidu et déterminé. Demeurez honnête, professionnel, responsable et positif. Le reste se fera tout seul.

Et si la panique s’installe, faites de votre mieux pour rester calme. Comme le dit Peter Tu, « N’oubliez pas que les gestionnaires d’'embauche sont aussi des personnes et qu’ils comprennent ce que vous vivez ».

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