Comment les constructeurs automobiles peuvent créer une culture d’entreprise conviviale pour leurs employés
Développer une culture d’entreprise dans l’industrie automobile
Le développement d’une culture d’entreprise est un aspect important de la marque de votre entreprise, et être réputé pour une culture chaleureuse et accueillante rend la main-d’œuvre plus motivée. Votre entreprise sera connue dans son secteur pour sa culture d’entreprise invitante, et cela se reflétera dans le moral de vos employés et leur enthousiasme pour l’entreprise.
Ce n’est pas un secret. Mettre l’accent sur le développement d’une culture d’entreprise aide à conserver des employés. Alors que le nombre de démissions demeure élevé, les employés en demandent plus à leurs employeurs en matière d’avancement professionnel, de salaire, de souplesse et de création d’un environnement de travail inclusif.
Alors qu’ils cherchent à créer une culture conviviale pour les employés, les constructeurs automobiles sont aussi confrontés à l’évolution des motivations des travailleurs. Pour mieux comprendre comment les fabricants de l’industrie automobile gèrent les démissions croissantes et les attentes des travailleurs, nous avons discuté avec Dan Stiles, directeur des ventes stratégiques. M. Stiles possède plus de 20 ans d’expérience auprès des constructeurs automobiles pour les aider à trouver les meilleurs travailleurs pour leurs équipes. Il pense que les défis de conservation auxquels font face les constructeurs automobiles touchent d’autres entreprises de l'industrie de la fabrication.
« Les constructeurs automobiles font face à des défis de culture d’entreprise semblables à ceux des autres constructeurs. Les syndicats jouent peut-être un rôle plus important dans l’industrie automobile comparativement aux fabricants non syndiqués, mais dans l’ensemble, les constructeurs automobiles et les fournisseurs sont tout autant appelés à créer des cultures d’entreprise attrayantes », déclare M. Stiles.
Quelles sont les caractéristiques d’une bonne culture d’entreprise dans l’industrie automobile?
Bien que les produits et modèles commerciaux de l’industrie automobile diffèrent de ceux des autres grandes entreprises et industries, les éléments qui font une bonne culture d’entreprise dans cette industrie sont courants. Une culture conviviale pour les travailleurs nécessite que chaque employé se sente valorisé et fasse partie d’une communauté.
M. Stiles souligne que le développement d’une culture d’entreprise dans l’industrie automobile peut commencer par les bases. Pour démontrer aux travailleurs qu’ils ont de la valeur, investissez dans la création d’un milieu de travail sûr et accueillant.
« L’environnement de travail envoie un message sur la valeur des employés. J’ai récemment vu des installations qui offrent des tables de ping-pong, des collations gratuites et des zones de pause bien éclairées. Offrir des salles de repos miteuses et sales envoie un tout autre message aux employés quant à la valeur qu’on leur accorde », indique M. Stiles.
Comment créer un sentiment de communauté sur le lieu de travail?
Pour créer un meilleur sentiment de communauté sur le lieu de travail, les constructeurs automobiles peuvent proposer du mentorat et des services de planification de carrière.
« Les gens doivent pouvoir voir quelqu’un qui a commencé chez votre entreprise et savoir comment cette personne y a progressé lors de sa carrière. Pouvoir effectuer des transferts de connaissances et du mentorat devient de plus en plus important dans le développement d’une culture d’entreprise », explique M. Stiles.
Comment implanter une culture positive sur le lieu de travail dans l’industrie automobile?
Bâtir une culture positive et conviviale pour les travailleurs dans l’industrie automobile nécessite de créer un sentiment de communauté au sein de l’entreprise. Voici quelques stratégies pour développer votre culture d’entreprise :
1. Rapprocher les travailleurs de la mission de l’entreprise
L’un des meilleurs moyens de rassembler des personnes est de les faire travailler à atteindre un objectif commun. Cela est particulièrement vrai dans l’industrie de la fabrication automobile, où les travailleurs ne sont souvent responsables que d’une petite partie du produit final. Convaincre les travailleurs du bien-fondé de la mission de votre entreprise et expliquer l’effet de leur travail pour l’entreprise les aident à se sentir valorisés.
« Les travailleurs veulent savoir que leur travail importe. Ils fabriquent peut-être une toute petite pièce au quotidien, mais s’ils comprennent en quoi leur travail contribue au bien général, ils seront plus engagés envers la mission de l’entreprise », dit M. Stiles.
2. Prenez soin de vos employés
La création d’une culture d’entreprise nécessite de se concentrer sur les petits gestes et signes de soutien qui font que les employés se sentent spéciaux et appréciés. Demander activement aux employés de présenter leurs commentaires, leur montrer leur importance au sein de l’entreprise et simplement écouter leurs préoccupations sont quelques-uns des meilleurs moyens de les faire se sentir valorisés.
3. Investissez dans des initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion
Selon un récent sondage de Gallup, 42 % des 13 085 personnes interrogées ont déclaré que les efforts d’une entreprise en matière de diversité et d’inclusion étaient un facteur important dans le choix d’un emploi. La création d’une culture plus inclusive est un geste gagnant-gagnant pour les constructeurs automobiles et leurs employés. Les employés travaillent à un endroit où ils savent être les bienvenus et leur point de vue est pris en compte. Cela aide aussi les employeurs à conserver des travailleurs plus longtemps.
Que peuvent faire les constructeurs automobiles pour créer une culture d’entreprise conviviale pour les travailleurs?
La plupart des employeurs veulent créer une culture d’entreprise dont leur personnel peut se vanter. M. Stiles recommande que les dirigeants jouent un rôle plus important dans le développement d’une culture conviviale pour les travailleurs et dans l’accueil des nouveaux travailleurs, tout en les aidant à comprendre pourquoi leur rôle est important pour l’entreprise.
« Pour améliorer une culture d’entreprise, la direction doit consciemment passer plus de temps avec les nouveaux employés lors de leurs deux premières semaines de travail. Prendre le temps d’expliquer à un travailler la valeur qu’il a, l’importance de son rôle au sein de l’entreprise et qui sont ses clients et de lui communiquer des possibilités d’avancement l’aide à se sentir plus valorisé », précise M. Stiles.
En savoir plus sur le développement d’une culture d’entreprise
La création d’une culture inclusive et conviviale pour les employés dans l’industrie automobile prend du temps et nécessite des efforts. Ces stratégies contribueront grandement à améliorer le moral de vos employés et leur sentiment d’appartenance au sein de l’entreprise. Si vous souhaitez en savoir plus sur la création d’une culture d’entreprise et sur la diversité, communiquez avec nous dès aujourd’hui.